Project Management & Consulting

Skab succes i dine projekter med certificerede projektledere og erfarne konsulenter. Vores projektledere har stor erfaring med projekter i hele værdikæden, fx produktionsprojekter, forandringsprojekter, udviklingsprojekter og IT-projekter.

Vores nøgle til succes ligger i vores team af certificerede, fastansatte projektledere. Vores projektledere er certificerede i PRINCE2 og Scrum og har stort ekspertise i hybrid projektledelse og forandringsledelse. Vi kan derfor levere og tilpasse den nødvendige viden og erfaring, der sikrer fremdrift i netop dit projekt.

Hver dag hjælper vi virksomheder med at lede deres forretningskritiske projekter. Det har vi gjort i over 20 år for nogle af Danmarks største virksomheder, men også de mindre med store ambitioner. Vores fornemmeste opgave er at give dig tryghed i at vide, at din investering i forretningsudvikling og nye digitale løsninger giver afkast.

Vil du vide mere?

Lars Glowienka

CSO
+45 70 27 77 19
Kontakt mig

Case: Sådan bragte vi projektet på ret køl

I en stor organisation med mange samtidige projekter sker det, at et projekt kuldsejler. Det kan blandt andet skyldes tekniske udfordringer, manglende kompetencer, personrelaterede gnidninger, organisatoriske forviklinger og intern politik.

Vores projektleder overtog projektet efter 4 måneder og bragte det på rette kurs.

Læs hvordan her

Vores services

Vi har den dybe forretningsforståelse og ekspertise i at lede projekter inden for disse forretningsområder:

Business Applications

ERP | BI | Data Management | PLM | CPQ | CRM | PIM

Operations

Produktionsoptimering | Lean | MES | ShopFloor | SCADA | WMS | NPI & Technology Transfer

IT infrastructure & Security

Cloud Migration | Cyber Security | NIS2 | ISO 27001

Research & Development

Concept & Technology Development | Design for Manufacturing | Prototyping & Testing | Product Improvement | NPD | NPI

Supply Chain Management

Inventory Optimization | S&OP | Sourcing Excellence | 3PL

Sådan skaber vi resultater for din forretning

Vores holistiske forretningsforståelse er afgørende for at sikre, at dine projekter ikke kun opfylder tekniske krav, men også bidrager til dine overordnede forretningsmål. Vi arbejder tæt sammen med dig, så vi sikrer, at projektet skaber reel værdi og bæredygtig succes.

En af vores styrker er vores evne til hurtigt at komme på omgangshøjde i ethvert projekt og blive en naturlig del af projektteamet. Vi sætter os ind i dine udfordringer og behov og kan hurtigt begynde at levere værdi.

Vores tilgang til projektledelse

Analytisk og proaktiv tilgang

Menneskelige relationer

Vi forstår vigtigheden af ​​menneskelige relationer og stakeholder management. Ved at fokusere på at opbygge sunde relationer til interessenterne i dit projekt, sikrer vi en smidig og vellykket samarbejdsproces. Ingen skal føle sig overhørt, tromlet eller nedprioriteret. Vi kommer som den holdspiller, der samler teamet, så vi sammen kan skabe fremdrift.

Forretningsforståelse

Projektets kontekst

Vi har bevist, at vi er dygtige til at navigere i komplekse organisationer og forstå de forskellige behov og prioriteter, der eksisterer på tværs af afdelinger og teams. Vi har lange samarbejdsforhold med vores kunder, fordi vi forstår at forholde os både til selve projektet og dets kontekst.

Projektledelse

Projektets fundament

Et solidt fundament for et projekt kræver en stærk styregruppe med de rette beslutningstagere, de rigtige rammer for projektet, og at kunne håndtere modstridende agendaer i organisationen. Vi forstår - og tør - at udfordre rammesætningen, men kender også den hårfine balance, der eksisterer, når en ekstern konsulent kommer ind i et etableret team.

E-bog om agil projektledelse

I en verden i forandring kan agil projektledelse være vejen frem.
I denne e-bog får du vores tips og teknikker.