Evner du at få hele organisationen med?
Forandringsledelse er en grundlæggende komponent i projektlederens værktøjskasse.
Uanset hvor gode leverancer projektet leverer, vil de nemlig først skabe værdi, når de er implementeret, og en forandring er trådt i kraft. Derfor er det en central kompetence for vores projektledere og konsulenter, at de evner at få hele organisationen med.
Nogle forandringer er små og kræver oplæring og småjustering af processer. Andre vil kræve et bredere fokus på styringsværktøjer, virksomhedskultur og forretningen på tværs af afdelinger. Det er derfor centralt, at du som projektleder skaber overblik over forandringens omfang og tilrettelægger en målrettet indsats.
Forandringsledelse handler om at skabe de rammer, der hjælper medarbejderne godt ind i en ny hverdag, og sikrer, at virksomheden er gearet til den nye virkelighed. Det arbejde brænder vores projektledere og konsulenter for, og gør du også det, så er du måske den næste medspiller på holdet, som vi søger. Du kan se vores opslåede stillinger eller søge uopfordret her.
Læs mere om ’Forandringsledelse’ i vores artikel her