Indsigter - kaastrup|andersen

Filtrer efter

Alle

Management and Methods

Project management

Program management

Agile leadership

Change management

Conflict management

Show all: Leadership and Methods

IT & Digitalisation

Business systems

IT infrastructure

Data management

Show all: IT & Digitalisation

Production optimisation

Asset management

New product introduction

Show all: Production

Technology and Product

Product development

Technology development

Show all: Technology and Product

Supply Chain Management

Cash flow optimisation

Warehouse management

Supply chain optimisation

Show all: Supply Chain Management

Business Development

Mergers & acquisitions

Show all: Business Development

Software development

Konkrete aktiviteter til læring og aflæring

Når du har handling kan du arbejde med adfærd - uden handling...

Hvordan kommer du i gang med IoT prototyping?

Hvilke board er fordelagtige at vælge?

Er der noget nyt i teknikken i Internet of Things?

Nye muligheder, hvor bør vi ser hen

Servitization og global procesudrulning

Når serviceforretningen har global tilstedeværelse, kræver det en lidt...

Hvordan skaber vi læring og aflæring?

Hvad kræves der af medarbejderen og hvordan kommer det til udtryk i en ønsket adfærd?

Hvilken type forbindelse skal du bruge?

De 5 mest udbredte protokoller i Danmark.

En velfungerende serviceorganisation?

Servitization og det organisatoriske spændingsfelt

Hent Agilitet og projektledelse

Her er et kompendie, der giver overblik

Læring og aflæring skal være praksisnær og kontinuerlig

Det er netop leverancerne og projektets succes, der skal i fokus.

Har du forbindelse til IoT-skyen?

Hvorfor er det vigtigt at skabe forbindelse?

Servitization og supply chain processer

Er din virksomhed gearet til at levere service?

Servitization og ledelsesudfordringen

Service bringer løstkoblede medarbejdere og forretning sammen